今年既是我们全面贯彻落实习总书记重要讲话精神和党的十九大精神的时候，更是我们决战决胜的关键点。
本届论坛以新时代的中国为主题，围绕中国发展、财税体制改革、金融政策、全面开放新格局、高质量发展阶段的中国制造等一系列重大议题进行了探讨。中西宏明出席了相关会议，在听取政府领导发言外，还在高质量发展阶段的中国制造单元作了题为通过‘人居创新实现社会5.0的演讲。
日立 取缔役会长 代表执行役 中西宏明 发表演讲中国发展高层论坛自2000年起已连续举办了19届，是中国政府高层领导、全球商界领袖、国际组织和中外学者就中国经济社会发展重大议题进行交流和对话的重要平台。株式会社日立制作所（以下简称：日立）取缔役会长 代表执行役中西宏明继去年之后第七次出席并发表了演讲，此外还于26日下午参加了李克强总理的会见，进行了交流。中国是日立最为重要的海外市场之一。在演讲中，中西宏明以日立和日本东京大学的联合实验室日立东大Lab的研究为例，阐述了通过提高人们的生活品质减轻社会负担、利用数字技术创建全新商业模式、促进创新等建议。本论坛由国务院发展研究中心（Development Research Center of the State Council）主办。
表达了日立希望为解决中国社会课题贡献力量的决心今天的活动意义重大，记得上个世纪末，有一本畅销书中提到，工业文明的梦想是从摇篮到摇篮的制造。随着潍柴全球版图的逐步构建，潍柴面向全球，大规模地引进和凝聚海内外各类人才，构筑起了独具特色的人才高地。
今年8月，国内主要客车生产商之一中通客车股份有限公司发布公告称，公司实际控制人由山东交通工业集团变更为山东重工集团有限公司，山东省内两家综合实力最强的汽车制造企业合一家。他最擅长的就是整合全球优质资源，用最好的事业平台揽人留人用人。那种对未知事物的不懈探求、对个人得失的毫不在意、对任何困难的从不畏惧，在他身上浑然天成。而后，当着一千名员工的面，把 100 多台质量不合格的发动机全部砸烂。
……一气呵成，步步超越。在他看来，潍柴的生命根基就在于产品的核心竞争力，这是他始终关注之所在，是他的初心和坚持。
他的眼中也不是没有眼泪，但改革总是需要牺牲，需要魄力，需要勇。2012 年并购德国林德液压，将全球领先的高端液压技术收归麾下，整合潍柴发动机 + 林德液压，打造全球首个液压动力总成系统员工对他的评价是：他是一个特别有激情的人。在他看来，潍柴的生命根基就在于产品的核心竞争力，这是他始终关注之所在，是他的初心和坚持。
他，声音洪亮，眼神犀利，未靠近便能感受到其无比强大的气场。在他看来，潍柴从来就不只是一个本土企业，而是要跨出国门、走向世界。善于用人，招才引智，而不是一个人单打独斗，发挥团队的能力，真正体现了他的有勇有谋。他最擅长的就是整合全球优质资源，用最好的事业平台揽人留人用人。
正所谓是：金戈铁马，气吞万里如虎。买设备不如买技术，买技术不如引人才是他一贯秉持的理念。
今年8月，国内主要客车生产商之一中通客车股份有限公司发布公告称，公司实际控制人由山东交通工业集团变更为山东重工集团有限公司，山东省内两家综合实力最强的汽车制造企业合一家。你可以用无数的词语来评价他，但他就是他，从来都是从容自若，心无旁骛，因为他心中想的只有潍柴，因为事业比生命重要是他的人生格言。
那种对未知事物的不懈探求、对个人得失的毫不在意、对任何困难的从不畏惧，在他身上浑然天成。从 1998 年他开始担任厂长的那天，至今正好 20 年。谭旭光肩上的担子更重了，但他依旧胸有成竹，自信满满。潍柴发动机从单一配套重卡，实现了向多元配套市场的转型，在工程机械、客车、农业装备等领域成为最佳主导配套动力，彻底改变了我国发动机的被动局面。如果一个企业要靠做房地产来挣钱来补贴他的主业，就标志着它的产品没有核心竞争力。而后，当着一千名员工的面，把 100 多台质量不合格的发动机全部砸烂。
专注主业，牢牢掌握动力总成核心技术。最有名的莫过于《论语·子罕》的知者不惑，仁者不忧，勇者不惧，这句话用在他的身上再贴切不过。
特别是在商用车领域，因为潍柴的不懈努力，中国商用车自主品牌获得了蓬勃发展，成功抵御外资品牌大规模进入，改写了中国汽车缺重的命运。对于未来，他表示，我还是再愿意做几件让全世界人都知道的事情。
早在 2005 年，潍柴就率先推出全国首台具有完全自主知识产权、性能不逊于欧洲同时期产品的大功率车用发动机。有勇有谋真智者儒家学说里对于勇有很多微言大义的语句。
外号谭大胆的他，最擅长的就是干别人不敢干的事，不怕困难、不怕挫折、凡事喜欢迎难而上的山东人的吃苦肯干的作风在他身上尽显。……一气呵成，步步超越。凭借敏锐的市场洞察力，他带领潍柴不断开拓，无论是在创业期，还是收获期，他始终铭记自己作为一名国有企业家的使命与担当——振兴中国装备制造业，在全球叫响中国制造潍柴品牌。上任伊始，就宣布水电气暖不再免费，他不害怕父亲的警告潍柴一人一口唾沫就能把你淹死。
这 20 年是潍柴跌宕起伏、高歌猛进的 20 年。不患人不知己，患不知人也。
心无旁骛，不仅是潍柴取得巨大成就的根本原因，也是谭旭光在面对各种诱惑、陷阱时展现出作为一名企业家的超强定力。十年来，仅发动机板块的研发投入就超过了 150 亿元，每年研发占比超过 5%。
习近平总书记高度肯定了潍柴十年发展，并表示：凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。2005 年并购湘火炬，完成了对整车、发动机、变速箱、车桥的整合，打造了全球首款商用车动力总成。
或许你我都会好奇，他是怎么样保持勇立潮头的？又是如何始终保持对市场的敏锐嗅觉的？一个人总归力量有限，难道他就是真有超能力？ 其实不然。站在新的历史起点，潍柴再出发。同时，作为一名山东企业家，面对山东省新旧动能转换重大发展课题，他更是一马当先，把全球最重要的资源吸引到山东来，把最高端的人才吸引到山东来，把全球最先进的技术拿到山东来，为山东新旧动能转换作出更大贡献。2009 年并购法国百年企业博杜安发动机公司，填补了 16 升以上高速大功率发动机空白。
确实，在他的带领和影响下，一天当两天半用不争第一，就是在混就是所有潍柴人的真实写照。作为山东代表团第三个发言的谭旭光，以《走创新之路 在全球叫响装备制造潍柴品牌》为题，汇报了习近平总书记 2008 年视察潍柴后的十年来发生的巨大变化。
随着潍柴全球版图的逐步构建，潍柴面向全球，大规模地引进和凝聚海内外各类人才，构筑起了独具特色的人才高地。2012 年并购德国林德液压，将全球领先的高端液压技术收归麾下，整合潍柴发动机 + 林德液压，打造全球首个液压动力总成系统。
但，只有勇并不够，还要有谋，有勇有谋才是真智者。到各地投资洽谈，许多当地政府部门都会跟他说，给你商业用地让你来开发，他从来都不理会。
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